以星级班组建设筑牢佛水安全生产基石
前言：
2025年8月，佛水环境完成了《安全管理标准化星级班组建设指南》（简称《建设指南》）及《星级班组评价标准》（简称《评价标准》）编写工作，并向全员发布，全面推进安全管理标准化星级班组建设专项行动正式启动。
风险源于一线，安全成于基层。班组作为企业最小的组织单元，其管理效能直接关系到企业的安全生产和持续发展。开展星级班组建设，能够有效凝聚班组成员的思维与智慧，促进团队知识共享与交流，在提升班组综合竞争力的同时，也为员工个人发展提供更坚实的物质基础和更广阔的精神空间，进一步展现班组与企业协同发展的良好前景。
佛水环境安全管理标准化星级班组建设要求
近日，佛水环境组织开展《建设指南》及《评价标准》宣贯培训。培训采用“线上+线下”融合模式，覆盖集团各事业部及子公司共170名一线班组长与骨干员工，层层传递星级班组建设的核心方法与实施路径。
本次培训紧密围绕佛水环境基层安全管理实际，通过“理论解读+实操指引+案例剖析”三位一体的讲授方式，全面解析星级班组从创建到提升的关键环节。
《建设指南》解读部分，培训讲师系统性阐述星级班组建设的阶梯式推进逻辑：从“一星”入门，以“每日安全一小时”为抓手，夯实班前检查、隐患自查、应急演练等基础工作；到“二星”对标，严格依据T/CAWS0007-2023规范落实安全目标分解、责任书签订、设备管理等15项核心要求；再迈向“三星”至“五星”的能力进阶、特色凝练与标杆塑造，清晰勾勒出佛水环境生产班组标准化建设的进阶脉络。
同时，讲师还结合“班组轮值安全员”“安全运行无事故计时牌”“危险作业看板管理”等集团内部优秀实践，生动展示标准如何落地、制度如何生根，让参训人员切实掌握可复制、可推广的实操方法。
《评价标准》讲解环节则侧重于“以评促建、以评促改”，明确星级申报的前置条件 —— 包括一年内无轻伤及以上事故、安全目标100%达成等硬性要求，并系统说明“自评-复评-核定”的评审流程与抽样规则。针对班组普遍关心的评分要点和材料准备，讲师逐项解析26个一级要素的考评逻辑，助力班组长精准对标、查漏补缺，提升建设实效。
此次培训不仅是佛水环境安全管理标准化建设的关键一环，更是统一全员思想、凝聚发展共识、激发基层行动的重要实践。
下一步，佛水环境将持续强化过程跟踪与实效反馈，通过定点辅导、交叉互评等方式推动各班组将《建设指南》转化为实际行动，以星级班组建设为抓手，筑牢企业高质量发展安全根基。
