广东佛水环境科技集团股份有限公司

　　10月20日，佛水环境召开前三季度工作会议。会议传达学习佛山控股集团前三季度经济运行分析会精神，通报党风廉政建设及安全生产工作情况，全面总结前三季度工作成效，深入剖析问题短板，系统部署第四季度重点任务。公司党委书记、董事长李立希出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈伟明主持会议。

　　抓紧重点任务，全力冲刺攻坚。会议强调，要增强冲刺收官的责任感与紧迫感，以“党建引领，百日攻坚”行动为抓手，有力有序推进各项工作，努力形成更多的实物工作量，以自身工作的确定性消除潜在的不确定性，确保圆满完成年度目标任务。

　　抓牢成本管控，实现降本增效。会议要求，始终秉持“节约即创效、降本即增效”的理念，将成本管控贯穿经营管理全过程。持续推行精益管理，牢固树立“过紧日子”意识，严格控制非生产性支出。

　　抓好谋篇布局，着眼长远发展。会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，要紧紧围绕集团战略目标，聚焦成本管控、投资并购与新型业务拓展三大关键，高标准完成预算编制任务，高起点谋划一批重点项目，提前配置好资源要素，以项目为抓手推动工作整体提升。

　　抓实员工实事，传递组织关怀。会议强调，各级公司主要负责同志要把“我为员工办实事”作为密切联系基层的纽带，将“爱企如家”的理念转化为实际行动，常态化深入基层一线、倾听员工心声、解决难点问题，用一件件看得见、摸得着的实事，不断增强员工获得感、幸福感。

年度收官的冲锋号已经吹响。会议号召，全体干部员工要锚定全年目标任务，以决战决胜的姿态全力以赴打赢“收官之战”，实现“十四五”圆满收官，为“十五五”开好局、起好步奠定基础。