心载责任勇担当，负重前行创佳绩。2022年1月17日下午，水业集团/环投公司在供水大厦三楼多功能厅召开2022年年会,做好总结，表彰优秀，展望未来。公司党委书记，水业集团/环投公司董事长、总经理曹国栋出席会议并讲话，水业集团/环投公司副总经理欧志坚主持会议。

为表彰优秀，鼓舞士气，会议首先对在2021年度工作中表现优异的12名优秀员工进行表彰，并由优秀员工代表发言，激发全体员工的积极性，凝心聚力。其后对2021年度党风廉政建设、安全生产工作进行总结。

欧志坚副总经理代表经营班子作2021年度工作总结及2022年度工作计划报告。报告全面总结了2021年度公司取得的突出业绩：一是公司整体经营指标完成年初目标，净利润同比大幅提升；二是各项重点工作和重大项目建设如期推进，土壤板块、医废板块业务发展迅速，贡献巨大；三是以目标为导向，构建良好政治生态环境，为企业高质量发展保驾护航。报告中强调，水业集团/环投公司将坚守低碳环境产业投资发展平台的定位，顺应生态环保经济发展趋势，发掘把握市场潜力与机遇；尊重市场规则，深化自身变革，特别是加快建立市场化激励机制和人才培育体系，不断提升公司竞争力水平，尤其在土壤板块、医废板块、检测板块上重点发力，不断延伸产业链，深入环保产业市场，持续推动企业做大做强做优。

姚民副总经理代表公司全体员工表达了决心，姚总提出：曹国栋董事长在集团年会上提出“三三四”工作要求，抓好三项重点工作，树立三种精神，筑牢四道防线。曹董提出的要求具体、指导性强，公司全体人员必定会以此为目标，抓好落实，拿出真招实招，切实把要求一项一项抓好，抓到位。

何自豪副书记对党群监察工作提出了三点要求：一是要进一步提高政治站位，持续加强党风廉政教育工作；二是要以问题为导向，进一步做好政治生态建设工作；三是持续深化四风整治，要扎实推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制建设工作。

曹国栋董事长充分肯定了水业集团/环投公司2021年工作成绩，尤其重点表扬了土壤板块、医废板块过去一年所取得的成绩，并对全体干部员工的辛勤付出致以衷心的感谢。对于新一年工作，曹国栋董事长具体分析了国家经济发展大环境情形和国企改革工作步入攻坚最后一年所带来的挑战和机遇，提出了两点核心要求：一是要坚定战略目标，即重点打造土壤、医废、检测三大板块，其中土壤板块紧抓推进成立院士公司，做好业务延伸，同时做好公司内部改革工作；医废板块以三年十城为目标，力争打造成为“医疗大管家”；检测板块逐步形成以环境检测为主，食品检测为辅的业务定位；其他板块找准自身优势，准确定位市场；二是做好投资+创新驱动，充分运用市场资本、投资力量把盘子做大，通过创新驱动，持续推进科技研发创新工作，以技术促进项目，以项目检验技术，相辅相成，共同发展。

展望2022年，是党的二十大召开之年，是我们党带领全国各族人民全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重大节点，也是佛水股份ipo将要成功闯关之年。水业集团/环投公司将牢记“加油站”、“孵化器”的初心使命，紧紧围绕十四五规划目标，坚决贯彻“三一四”发展理念，执行落实“三三四”工作要求，守正创新，加速成长，为佛山水业成功登陆资本市场后的持续跨越式发展奠定更加坚实的基础！

会程高效紧凑、会风求真务实，顺利完成了各项议程安排。公司党政领导班子、董事会、监事会全体成员、党总支委员、党支部书记、团支部书记、副主管以上管理人员、博士、高级职称人员参加了会议。

会议现场

欧志坚副总经理作公司2021年工作报告

曹国栋董事长讲话